Depoimentos Tamoio

Depoimentos

O que os participantes encontraram nos programas

Relatos de consultores, analistas e gestores que participaram dos programas da Tamoio. Experiências reais, sem filtro editorial.

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340+

consultores formados

4.8/5

avaliação média

9

anos de programas

92%

recomendam os programas

O que dizem os participantes

Depoimentos

AP

Ana Paula Ferreira

Consultora — Curitiba, PR

Participei do programa de Diagnóstico em março. O que me surpreendeu foi a qualidade das devolutivas — não era uma nota, era uma análise de onde meu raciocínio tinha ido bem e onde tinha ficado superficial. Isso é muito mais útil do que receber um 8,5 e seguir em frente.

Programa: Diagnóstico · Março/2025

RG

Rodrigo Gonçalves

Analista Financeiro — Joinville, SC

Fiz o programa de Indústria porque atendia clientes no setor metal-mecânico sem ter formação industrial. O trabalho com a empresa parceira foi intenso — dados bagunçados, pessoas resistentes, prazo curto. Foi exatamente isso que precisava enfrentar em um ambiente com alguma proteção antes de encarar sozinho.

Programa: Indústria · Janeiro/2025

LM

Luciana Moraes

Consultora sênior — Porto Alegre, RS

O programa sênior não é para quem está começando — e isso é bom. A discussão parte do pressuposto que todo mundo já sabe trabalhar. O foco foi em gestão de cliente em situações difíceis, e eu tinha pelo menos quatro projetos em andamento onde isso era relevante. Mudou minha forma de conduzir conversas complicadas.

Programa: Liderança Sênior · Fevereiro/2025

FN

Fernando Nascimento

Controller — Maringá, PR

Vim do programa de diagnóstico sem saber muito bem o que esperava. O que achei mais valioso foi entender que ler uma empresa não é só ver os números — é entrevistar as pessoas certas de um jeito que elas digam o que de fato pensam. Isso eu não sabia fazer antes.

Programa: Diagnóstico · Dezembro/2024

IS

Isabela Souza

Consultora independente — Florianópolis, SC

O que mais me chamou atenção foi que os instrutores continuam trabalhando na área. Não era teoria — era alguém que tinha saído de um projeto difícil três semanas antes me dizendo como tinha conduzido. Isso faz toda a diferença no nível da conversa.

Programa: Indústria · Novembro/2024

MC

Marcelo Costa

Gerente de projetos — Curitiba, PR

Fiz o sênior depois de oito anos trabalhando como consultor independente. A parte mais útil foi o módulo de propostas — não aprendi a cobrar mais, aprendi a definir melhor o escopo do que estou comprando e vendendo. Parece simples, mas eu estava fazendo isso de forma bem intuitiva antes.

Programa: Liderança Sênior · Março/2025

Estudos de caso

Trajetórias após os programas

Situação anterior

Analista financeiro em empresa de logística, sem experiência formal em consultoria. Queria transição para trabalho de assessoria, mas não sabia por onde estruturar o processo de diagnóstico.

Programa cursado

Leitura de Empresas: Diagnóstico Estruturado (9 semanas). Foco em interpretação de dados financeiros combinada com levantamento qualitativo junto à liderança.

Seis meses depois

Primeiros dois clientes de assessoria contratados. Conduziu diagnóstico completo para empresa de serviços de 40 pessoas com entrega de relatório formal. Avaliação do cliente: adequada e clara.

Situação anterior

Consultora com quatro anos de experiência em empresas de serviços, sem atendimento a clientes industriais. Recebia convites para projetos em fábricas e não sabia como avaliar a viabilidade nem por onde começar o diagnóstico.

Programa cursado

Consultoria para Pequenas e Médias Indústrias (12 semanas). Incluiu trabalho prático com empresa do setor de embalagens na região metropolitana de Curitiba.

Seis meses depois

Primeiro projeto industrial independente concluído. Revisão de estrutura de custo e capital de giro para fabricante de peças plásticas com 80 colaboradores. Resultado: proposta de corte de 12% no ciclo de estoque, aprovada pelo cliente.

Situação anterior

Consultor sênior com dificuldade em converter projetos complexos em propostas comerciais claras. Perdia contratos não por falta de competência técnica, mas por propostas que não comunicavam bem o escopo nem o valor.

Programa cursado

Liderança Sênior de Projetos de Consultoria (16 semanas). Foco especial nos módulos de elaboração de propostas e estruturação de honorários por valor entregue.

Seis meses depois

Taxa de conversão de propostas subiu de 35% para 58% em comparação com os seis meses anteriores. Dois projetos fechados com escopo mais claro e honorários maiores do que a média praticada anteriormente.

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